Петербургский гостиничный рынок переходит к более умеренному росту

После нескольких лет быстрого восстановления гостиничный рынок Санкт-Петербурга входит в более спокойную фазу. По итогам первого полугодия 2026 года предложение продолжает увеличиваться, тарифы растут, а российские гостиничные операторы укрепляют позиции. При этом спрос становится более чувствительным к цене, а загрузка отелей немного снижается.
По данным Becar Asset Management, к середине 2026 года номерной фонд отелей категории 3–5* достиг 37,5 тыс. номеров в 420 объектах, увеличившись на 2% за год. За первое полугодие на рынок вышли еще четыре отеля общей вместимостью около 500 номеров.

Структура предложения остается достаточно устойчивой: половина номерного фонда приходится на отели 4, еще 40% — на категорию 3 и 10% — на пятизвездочные гостиницы. При этом продолжается усиление российских операторов. Под их управлением находится уже 18,7 тыс. номеров, или половина всего предложения отелей 3–5*. За год эта доля выросла на 4 п.п. Международные бренды, напротив, занимают около 13% рынка.

Цены продолжают расти, но значительно спокойнее, чем в предыдущие периоды. Средний тариф в отелях 3–5* в первом полугодии составил 6 710 рублей в сутки, что на 3% выше прошлогоднего уровня. Наиболее заметная динамика пришлась на второй квартал: средний тариф достиг 8 060 рублей, прибавив 6% год к году.

На рост цен в этот период традиционно повлиял насыщенный событийный календарь Петербурга — майские праздники, День города, ПМЭФ, День России, «Алые паруса» и сезон белых ночей. Лучше остальных чувствовал себя сегмент 4*: в июне тарифы здесь выросли на 9% относительно прошлого года благодаря сочетанию делового и платежеспособного туристического спроса.

Однако рост стоимости проживания происходит на фоне более осторожного поведения гостей. Средняя загрузка коллективных средств размещения в первом полугодии составила 61%, снизившись на 2 п.п. относительно аналогичного периода прошлого года. Во втором квартале показатель достиг 69%, но также остался ниже прошлогоднего уровня.

Одной из причин становится изменение структуры спроса. После бурного роста 2023–2024 годов туристический поток в Петербург начал стабилизироваться: в 2025 году город принял 12,9 млн туристов, что на 2% меньше, чем годом ранее. Одновременно часть гостей выбирает более доступные варианты проживания — квартиры и апартаменты.

«В первом полугодии 2026 года мы видим сжатие спроса как со стороны внутреннего, так и въездного туризма. На внутреннем рынке сказывается замедление экономики, более осторожное потребительское поведение и восстановление выездного туризма. Дополнительную конкуренцию гостиницам создают альтернативные средства размещения. В результате гости становятся чувствительнее к цене, а возможности для быстрого повышения тарифов сокращаются», — отмечает Раиль Муфазданов, управляющий директор Vertical Hotels.

При этом говорить о сокращении рынка пока преждевременно. Предложение продолжит расти: во втором полугодии заявлен ввод еще шести отелей 3–5* примерно на 850 номеров, а к 2027 году номерной фонд этой категории может достигнуть 38,2 тыс. номеров. В портфеле проектов на 2027–2030 годы находится около 20 гостиниц примерно на 5 тыс. номеров, причем 85% будущего предложения планируется открыть под управлением российских сетевых операторов.

До конца 2026 года аналитики ожидают стабилизации загрузки примерно на уровне 65% и роста тарифов в пределах инфляции. Туристический поток, по прогнозу, останется около 13 млн поездок.

«Мы исходим из консервативного сценария до конца года. В этих условиях отельеры будут делать ставку не на агрессивное повышение цен, а на динамическое ценообразование, более точную сегментацию спроса и оптимизацию каналов продаж. Следующий этап развития рынка будет связан скорее с повышением эффективности управления, чем с быстрым ростом тарифов», — считает Раиль Муфазданов.

Таким образом, гостиничный рынок Петербурга не перестает расти, но сама модель роста меняется. После периода активного восстановления на первый план выходят операционная эффективность, качество управления и способность отеля работать с более чувствительным и избирательным спросом.