12 июля 2026 12:11, Татьяна Кондакова, Новости недвижимости, 👁 18
В 2025 году Россия поставила новый рекорд, введя в эксплуатацию 108 млн кв. м жилья. Но за этим достижением скрывается серьезная проблема управления в строительной отрасли. Несмотря на способность строить достаточно, отсутствуют механизмы оптимизации процессов и эффективного управления. Каждый элемент - от земли до финансов - действует сам по себе, что становится критическим препятствием. На пленарном заседании Инфраструктурного саммита ‘Сильная Россия 2026’ эксперты обсуждали необходимость интеграции всех компонентов строительного цикла. ‘Отчеты о квадратных метрах уже не достаточно, требуется система управления процессами’, - подчеркивал замминистра строительства Константин Михайлик.
Стратегия Минстроя: ключевые инструменты
Основные направления, на которые ориентируется Минстрой:
- Сокращение инвестиционно-строительного цикла на 50 дней ежегодно.
- Увеличение производительности труда на 22% к 2030 году.
- Цифровизация всех процессов отрасли.
Однако, даже заявленные цели вызывают сомнения из-за прошлых данных о росте производительности, который был значительно ниже. К тому же, 2,5 млн работников стройиндустрии сталкиваются с кадровым дефицитом. Для повышения квалификации открыты два центра, проведено более 46 исследований, однако готовность работников к изменениям остается под вопросом.
Цифровизация должна включать создание унифицированных решений для регионов и внедрение AI для управления данными, но проблема заключается в недостаточной готовности участников кооперации.
